走进学府

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    学府咨询集团由广州学府设备管理工程顾问有限公司、广州广志信息科技有限公司、学府国际(香港)有限公司、沈阳分公司组成,公司是以制造业生产现场设备人机系统精益化管理水平提升为主线的咨询顾问+信息化服务机构,专注于为资产密集型和设备密集型企业提供TPMTnPMTOPS体系推进、设备管理体系建设、精益管理提升、安全管理体系建设、和设备安全信息化平台建设的专业服务,助力资产和设备密集型企业实现精益管理降本增效和管理升级。我们拥有大批设备管理与维修领域、安全管理领域的顶尖专家和一流的信息化开发实施团队,为企业提供全方位的咨询+信息化一体化服务。

 

学府集团价值倡导:

    1、引领标准:帮助中国制造企业建设世界级标准的设备管理体系/模式,包括体系搭建和信息化实施。

    2、提供工具:助力资产密集型和设备密集型中国制造企业在低迷经济形势下,通过实施TnPM管理工具实现精益管理降本增效。

    3、探索前沿:通过3I智能工厂体系倡导和TnPM智能维护平台实施助力中国制造企业走向智能维护和智能制造,实现转型升级。

    4、搭建平台:通过年度中国设备管理大会(全国TnPM大会)为中国设备管理人搭建交流提升平台,通过海外会议/展会、中国企业海外基地企业咨询辅导为中国制造走出去搭建一带一路平台。

    5、团队打造:TnPM六力班组辅导和工匠精神-大师技能工作室打造帮助企业建设一流的基层团队和技术团队,支持企业战略和经营目标的实现。

 

学府集团核心竞争力:

1、品牌优势:

    李葆文教授领衔的顶尖全职设备管理专家团队和信息化实施队伍,专注设备管理三十年;

    具有自主知识产权、系统完备的TnPM设备管理体系和TnPM安全管理体系;

    中设协推荐的《中国设备管理体系标准》第一起草单位。

    数十个行业数百家大中型制造企业咨询辅导案例。

2、经营定位

    专注设备管理核心竞争力打造;

    致力于为设备和资产密集型企业提供以人机系统为核心的精益管理和智能升级服务;

    咨询+信息化一体化服务模式;

    深入手把手辅导、培训式辅导模式灵活选择。

3、国际视野

    大量专业外语专家人才,具有伊朗、伊拉克、哈萨克斯坦、印尼等地中国投资企业的项目辅导经验;

    持续20年参加并主办国际设备管理与维护领域的学术交流活动;

    与七大洲最具权威的设备管理同行机构保持学术伙伴关系;

    主导国际维修联合会中国分会IMA-CN和中设协国际合作交流中心平台打造。

4、专业引领

    TnPM智能维护体系建设,3I智能工厂模型研发。

    国际领先的设备管理体系倡导,ISO55000系列标准研究和解读。

 

学府主要业务板块:

    设备管理、现场管理、TPM/TnPM体系推进、六力班组建设、制造业降本增效、精益生产、设备/安全管理信息化软件、TnPM智能维护体系建设、3I智能工厂规划、ISO55000认证辅导,工匠-技能大师工作室打造,请选择学府咨询!

1、现场管理

    6S管理、清除六源6H管理、可视化/定置化管理

2、基础设备管理

    设备/资产前期管理、资产信息管理

3、设备运行与维护管理

    自主维护-AM、专业维护-PM、全优润滑管理、设备资产运行管理

4、设备专项管理

    零故障管理模式打造、小停机管理、状态监测与状态维护、3A备品备件管理

5、维修价值提升

    维修组织设计、维修制度建设、维修计划管理、维修规范管理

6、设备维修管理

    维修资源配置、维修策略设计、维修外包管理、设备技改与淘汰

7、技能与评价

    操作人员技能管理与评价、维修人员技能管理与评价、基层组织绩效管理与评价、信息与知识资产管理与评价

8、信息化、智能化与管理水平提升

    工厂级规划与评价、TnPM@EAM资产管理信息系统、TnPM推进辅助信息系统、TnPM智能维护体系建设、3I智能工厂规划与建设

9、全员改善与班组建设

    有氧活动(OPS、OPL)、六力钻石班组建设、班组长能力提升、全员六项改善、

10、安全管理与信息化

    企业安全管理体系建设、TnPM@SPM安全管理信息化平台建设、TnPM安全赢在班组、设备安全管理体系

11、工匠精神-技能大师工作室打造

    技能大师工作室机制建设、人才选拔、人才培育、激励和分配机制建设

 

典型行业和客户:

    公司自成立以来,已为钢铁、石化、造纸、化肥、轻化工、烟草、电气电子化、有色冶金、汽车制造、汽车配件、机械、港口、机场、铁路施工等上百个个行业企业服务,著名的客户对象包括宝钢、鞍钢、马钢、太钢、承钢、山西建邦;广州高露洁、蒙牛乳业、曼秀雷敦中国药业、天士力集团、远大医药、扬子江药业;广州石化、塔里木油田、大庆油田、中海油湛江、中煤榆林煤制油;中信集团秦皇岛戴卡轮毂、厦门太古飞机维修公司、武汉泛洲中越;苏州格兰富;深圳康佳、青岛海尔、广东美的、珠海格力;中国解放军第5720军工厂、5311工厂、重庆建设工业;河北南玻;青岛卷烟、零陵卷烟、郴州卷烟、广西卷烟、福建中烟;安徽奇瑞、长城汽车、南京地铁、青藏铁路等,并以一流的服务质量和专业素养为广大客户称赞。

    学府公司现在拥有一支20多名全职的国内一流设备管理专家团队和50多名国内外的外部兼职专家资源、20多名信息化研发和实施队伍和30多名内部营销人员和管理精英。拥有TnPM、SOON、FROG体系、六力班组等体系知识产权,这些都是针对中国企业推进TPM和设备管理体系建设的长年经验的总结提炼。公司建有设备管理门户网站”设备管理大视野“(www.tnpm.org),已成为广大设备管理人员交流的桥梁和平台。学府顾问组织编写并授权发布了”TnPM管理体系标准“和”源头追溯与根除预案标准指南“,正式将中国企业的TPM推进工作和设备管理工作纳入系统化体系建设轨道。

 

学府里程碑

◆2016年全国TnPM大会正式升级为中国设备管理协会和国际维修联合会联合主办的中国设备管理大会,成为国内最具影响力和最权威的年度设备管理人盛典。

◆国际维修联合会中国分会IMA-CN正式成立,李葆文教授任中国分会主席兼理事会理事长(2015)。

◆公司荣获广东省十佳咨询机构称号(2015);

◆公司与山东设协联合发起全优生产保障体系(TOPS)(2014);

◆学府咨询集团软件事业部正式注册为广州广志信息科技有限公司(2014);

◆大中华设备管理奖评审委员会正式成立(2014);

◆学府咨询集团沈阳分公司正式成立(2013);

◆香港现代设备管理研究院正式成立(2012);

◆第一个在哈萨克斯坦推行TnPM体系的咨询机构(2011);

◆国内第一本关于TnPM的英文书籍正式全球发行!(2011);

◆第一次成功举办国际设备维护及信息化先进技术展(2011);

◆国内第一家在海外(伊朗)推行TnPM设备管理体系的咨询机构(2010);

◆第一次成功举办世界维修论坛,国内外与会代表约达150人(2009);

◆第一次在国内开设最具实用性和操作性的点检技能士课程(2009);

◆TnPM设备综合管理信息系统V2.0版正式发布(2008);

◆推出TnPM润滑小车和多功能综合TnPM看板(2008);

◆第一个推出适合一线员工阅读的TnPM口袋书(2007);

◆第一个开发完成现场5S/6S活动支持的辅助系统知识库和TnPM综合管理平台(2006);

◆第一个在塔克拉玛干沙漠推进TnPM的团队(2005);

◆第一个建立TnPM现场推进的1000分评价标准,将TnPM推进纳入可度量阶段(2005);

◆欧洲维修联合会第一个中国籍委员(唯一)--李葆文教授(2004);

◆第一个建立TnPM管理体系标准,将TnPM纳入标准化轨道(2004);

◆第一个在青藏高原推进TnPM的团队(2003);

◆国内最早最系统的TPM的书籍出版--TPM从理念到实践(2000);

◆第一次提出适合中国企业的TPM实践模式--TnPM体系(1998)。