受文昌油田作业区的委托，广州学府针对海上油田的特点和需求，编制《文昌油田群可视化管理手册》，作为油田现场可视化与定置管理的标准，使油田现场管理的标准更高、更规范、更统一。该项目主要分三个阶段：

2010年4月份，广州学府顾问蒋良君，通过到文昌油田的海洋石油116及平台9-1A、19-1B做了深入的现场调研，形成可视化管理清单，明确了《文昌油田群可视化管理手册》的目录，建立文昌可视化项目小组，编制本项目的实施计划。

2010年5月至7月，由蒋良君非现场完成《文昌油田群可视化管理手册》设计，于7月底，到海洋石油116讲解《文昌油田群可视化管理手册》中的每一个标准，同时，油田总监及各监督及各平台等骨干对手册提出了具体的改进建议，蒋良君根据反馈意见并对手册做了修订与完善，形成了审定版《文昌油田群可视化管理手册》（审定版）。

2010年8月至今，在油田周总监、杨总监的主导下，按《文昌油田群可视化管理手册》标准要求，在文昌油田群实施现场可视与定置化管理，同时，深入开展了6S活动与清除6源活动。通过实施，现场管理水平得到了较大提升。

2011年2月24至26日，蒋良君到文昌油田进行了可视化项目结题评估，在肯定已取得成绩的同时，对现场需改善点及尚未实施的内容，提出了具体改善建议，评估的同时，也对原手册内容进行了部分优化与完善。

 

 

2010年4月份首次调研讨论会，确定可视化对象。（上图）

 

 

2010年7月底，手册审定会议。（上图）

2011年2月26日，可视化项目结题会议。（上图）

        

 

文昌油田现场一角（下图）