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作者 杨明波
湛江卷烟厂从09年下半年开始作为试点单位，围绕着建立健全自主维护及点检体系展开推进工作，骨干员工的设备管理专业知识以及运用先进点检理论和工具能力都得到提升。员工在参与查找六源和清除六源的工作中，从2009年9月到今年6月份，共查找六源问题566件，解决六源问题468件，解决率达到82.69%。在班组建设方面，三个车间提出单点课102篇，合理化建议74个。同时，还设计编制了《广东中烟湛江卷烟厂薪酬可视化定置化管理手册》（试行稿）；在自主维护方面选定了样板机台，编制了相关的手册和录制DV，给员工开展自主维护工作很好的指引并起到放错纠错的作用。
通过将近一年的推进，湛江卷烟厂涌现了一批优秀的先进骨干人员，本次的总结会还对六源查找之星，六源解决能手，先进车间，先进班组以及优秀推进骨干等人员及团队进行表彰。
本次的总结表彰大会，同时也是湛江卷烟厂在广东中烟工业公司的总体部署下全面推进TnPM管理体系的启动大会。湛江卷烟厂将在第一期以自主维护为核心的设备管理规划咨询项目的基础上，通过持续开展6S和6H活动，强化生产现场，并进一步对自主维护进行深化，建立完整的设备检维修体系，内容涵盖自主维护体系的深化、设备检维修系统解决方案和源头追溯与根除预案，最终形成广东中烟设备检维修体系的工作指引，该指引将会作为其他生产点推进设备检维修体系的工作规范和指引。
精细成就未来，创新引领未来，人才决定未来。相信湛江卷烟厂在新的高度上继续稳步前进！
现场快照：
