南昌卷烟厂自2009年4月开始推行TPM,推行过程中,既遇到了许许多多的困难,也同样受到了许许多多的启发,更收获了许许多多的成果。在年度发布会上,四个车间以及他们的班组向大家展示了他们一年来推行TPM的成效,员工们通过培训和学习,认识了一个新的、前沿的,也是适合南烟发展的理念——全面生产维护TPM,学习与掌握了现场管理的各种工具,并运用工具,致力于现场改善。仅就南昌卷烟厂09年的六源查找与清除工作,员工的参与度就达到了80%以上,有效地解决了现场管理中的许多疑难问题,对南昌卷烟厂的质量、成本、安全环境等工作起到了积极推进作用。
“TPM的推行,不仅要有有形成果,还要有无形成果。而员工的成长,就是我们追求的无形成果。”这是南昌卷烟厂张胜健厂长提出的TPM推行要求,而2009年,南昌卷烟厂TPM推行的重要成果,正是员工的成长。在年度发布会上,有十六名普通员工给大家“上了一课”,这十六位员工,有的年轻,刚刚进入工厂不久,有的则是老职工了,在南昌卷烟厂已有十几年的工龄,但都是第一次正式地登上讲台,他们在讲台上把自已在工作中,或者解决故障、或者制作工具,或者提高效率,或者降低成本的小办法、小技巧,讲给大家听,他们的小技巧以及他们在讲台的那份自信与热情,获得阵阵掌声。大家为他们的精彩讲解,更为他们的成长而喝彩。
南昌卷烟厂09年TPM成果发布会结束了,可是他们推行TPM的步伐却不会停止。在推进的过程中遇到了大部分企业遇到的瓶颈问题,通过比较和寻找,与广州学府建立了合作推进关系,借助学府团队的扎实、领先、专业的咨询力量,相信南昌卷烟厂的TPM推进工作将会取得更丰硕的成果。

张厂长发言

员工在发布改善成果

李葆文教授发表点评

高级顾问司东慧发表点评