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作者 杨明波
学府举办的“点检技能士强化培训研修班”、“TnPM推进导师研修班”及“中国企业的TnPM巡讲”等多类公开课一致得到广大制造业的支持与鼓励，在2010年7月23、24日又迎来了“降低备件库存，降低备件消耗实战演练研修班”的学习，培训讲师为中国设备管理协会全面规范化生产维护委员会秘书长，广州大学徐保强副教授。
学习以TnPM为灵魂的先进实用备件管理方法能够正确根据备件的损坏规律和订货规律建立备件储备模型，通过备件管理各环节的紧密配合，以实现企业备件库存规模的优化，在控制备件消耗支出的同时并确保设备效率提升，全面提高企业效益。然而备件问题不是单纯的技术问题，很大程度上是系统问题并且是复杂利益关系的管理问题。本次培训主要围绕以下内容进行分解：
1：现代备件管理理念
2：备件技术管理要点
3：备件计划和采购管理
4：备件的经济管理
5：备件的库存管理
6：备件管理实战综合演练：有效降低备件库存和控制备件消耗
7：备件库存的有效控制取决于高水平的设备维修管理
培训期间，学员将自己所在企业存在的常见问题及疑难问题都详细与培训讲师进行了多方位的沟通与交流，在学习掌握备件库房等理念及把握备件管理、创新管理等方法的基本上，全面把握备件社会化供管趋势，学习无库存管理、联合库存管理等先进的备件管理模式。
课程剪影：
徐保强老师精彩讲解
学员投入的表情
案例解答