题注:2011年2月14日-2月16日,广州学府设备管理工程顾问有限公司资深专家蒋良君应邀到井冈山卷烟厂开展为期3天的TnPM入阶前首次指导。
2月14-15日,广州学府设备管理工程顾问有限公司资深顾问蒋良君先生根据《TnPM设备管理体系标准》(2010版)对井冈山卷烟厂的TnPM推进办、生产设备科、制丝车间、卷包车间、动力车间、薄片车间,通过查阅资料文件、各层访谈、现场观察做了深入的诊断,并根据诊断结果编制图文并茂的诊断报告。
2月16日,在井冈山卷烟厂生产设备科的组织下,蒋良君先生对来自各车间、相关科室的领导及推进骨干,就本次诊断做了详细汇报,为厂后续开展TnPM改善提升工作,明确了工作思路,提供具体的改善指引,便于厂里具体实施改善。诊断汇报后,对出席者就《TnPM设备管理体系标准》入阶评价重点做了讲解,让参会者更深入理解标准、掌握评价要点。
企业在入阶准备的过程中,通过评价促进企业设备与生产管理总体水平的提升,因为准备评价的过程就是落实具体举措,进行精细管理和整改的过程。
学府资深顾问蒋良君先生曾在2009年12月去井冈山卷烟厂做过培训,时隔一年多,该厂从办公室到现场,从现场到工具柜内,都有了很大变化,这是各层领导及员工共同努力的成果。井冈山卷烟厂在国内目前是规模最小的厂,但该厂“小而精、小而优”,井冈山卷烟厂最大的特色是:现场管理水平较高,在设备修旧利废方面做得很好,自主技改水平高,发扬了井冈山艰苦朴素的革命精神。

TnPM入阶诊断报告大会

出席会议者认真听与记录要点

井冈山卷烟厂现场一角