2010年6月25日,中国设备协会全面生产维护委员会副主任委员、广州学府设备管理工程顾问有限公司高级顾问蒋良君先生,在宁波就“中国企业的TPM之路——TnPM”与众多的与会企业代表做了专题分享。
本次参会代表主要来自中化兴中石油转运(舟山)有限公司、中化南通石化储运有限公司、敏实集团下属7个公司、萨基姆移动电话(宁波)有限公司、宁波亚洲纸管纸箱有限公司、大榭开发区宁波综研化学有限公司、浙江三力士橡胶股份有限公司、浙江新昌皮尔轴承有限公司、金光集团APP中国企业宁波亚洲、浆纸业有限公司、宁波华东BP液化石油气有限公司、(百地年)发美利健康器材有限公司、核电秦山联营有限公司、宁波万华聚氨脂有限公司等,四十多位企业中高层管理者及推进骨干出席。
本次讲座,主要以下几个章节:
第一部分:概念篇,主要介绍了企业推进TnPM的目的,从TPM到TnPM,支撑TnPM推进的体系标准及书籍、网络平台、TnPM年会等。
第二部分: TnPM企业开展的三个阶段9个步骤。(这是本讲座的核心内容)
第三部分:TnPM五阶评价体系
第四部分:企业TnPM推进技巧分享
第五部分:TnPM已入阶企业推进经验视屏分享——他山之石可以攻玉。
在讲座的过程中,蒋先生按在企业推进实际步骤,讲解了推进的主要步骤及其要点和方法,并辅以大量的企业推进实例加以说明,深入浅出,通俗易懂,让参会者对推进TnPM有了清晰的思路,并从中学到了实用的管理工具和方法,用以提升企业以设备为主线的现场管理水平。
参会代表反映,这种本土化的TnPM,方法具体务实,比较适合国内企业推展,希望以后有更多的TnPM公益巡讲,为中国企业带来更多助益。

