2010年4月21-22日,中国设备协会全面生产维护委员会副主任、广州学府设备管理工程顾问有限公司高级顾问蒋良君先生,在北京就“中国企业的TPM之路——TnPM”与众多的与会企业代表做了专题分享。
本次参会代表主要来自北京烟草机械有限公司、容城来福灯泡有限公司、北京现代汽车有限公司、中化石油有限公司中化石油仓储事业部、中化扬州石化码头仓储有限公司、中化天津港石化仓储有限公司、中化南通石化储运有限公司、中化中石化上海东方石化储运有限公司、海卓力克工业技术(北京)有限公司、烟台万华聚氨酯股份有限公司、北京日邦印刷有限公司、山东金晶科技股份有限公司 等,数十位企业中高层管理者及推进骨干出席。
本次讲座,主要以下几个章节:
第一部分:基础篇,主要介绍了企业推进TnPM的目的,从TPM到TnPM,支撑TnPM推进的体系标准及书籍、网络平台、TnPM年会等。
第二部分: TnPM企业开展的三个阶段10个步骤。(这是本讲座的核心内容)
第三部分:TnPM入阶评价
第四部分:企业TnPM推进技巧分享
第五部分:TnPM推进过程十大问题辨析
第六部分:TnPM已入阶企业视屏分享——他山之石可以攻玉。
在讲座的过程中,蒋老师按在企业推进实际步骤,讲解了推进的主要步骤及其要点和方法,并辅以大量的企业推进实例加以说明,深入浅出,通俗易懂,让参会者对推进TnPM有了清晰的思路,并从中学到了实用的管理工具和方法,用以提升企业以设备为主线的现场管理水平。
参会代表反映,这种本土化的TnPM,方法具体务实,比较适合国内企业推展,我们希望以后有更多的TnPM公益巡讲,为中国企业带来更多助益。
现场快照:
蒋良君 老师 演讲场景

参会代表听课场景
