首页 >>培训资讯

5月现代设备管理与智能维护体系名师大讲堂(上海站)邀请函


时间:2017-04-25   来源:     作者:

参加课程对企业有何重要战略意义?

"现代设备管理与智能维护体系名师大讲堂"是由国际维修联合会中国分会IMA-CN、中国设备管理协会国际合作交流中心、广州大学工业工程与设备工程研究所联合国内著名咨询机构学府咨询(国际)集团有限公司倾力打造的一项集超值价格、名师主导、现代设备管理前沿话题、国内首部《设备管理体系标准》、精益TnPM体系、智能制造与智能维护体系、TPM/TnPM体系推进案例于一身的公益性课程项目。在现代设备管理课题上增设智能维护维护体系主题,阐述应对智能制造时代挑战的设备智能维护大趋势。课程旨在通过现代设备管理体系与智能维护体系的建立与完善帮助企业创造更高生产效益,助力资产和设备密集型企业在经济低迷期实现降本增效和管理提升。

我们的课程为何如此与众不同

学府咨询让您成为最专业的设备管理人才

名师主讲:实战派设备管理和降本增效专家李葆文教授亲临主讲。

体系详解:TnPM全面规范化生产维护体系和TnPM智能维护体系框架详解,国内首部《设备管理体系标准(征求意见稿)》简介。

案例详解:典型代表企业案例详细解读,指导企业打造系统有效的设备管理和检维修管理体系。

方案研讨:通过方案研讨和案例分析研讨企业设备管理降本增效的实现路径。

现场答疑:现场答疑互动,充分分享和解答企业设备管理和资产管理中存在的难题。

事业指引:研讨如何打造适合设备管理人的智能时代新工匠精神,成为符合中国制造2025和智能制造时代的新时代设备管理精英人才。

课程安排

第一天

理论授课+案例分享+互动答疑

设备/资产管理的时代使命

1、企业面临的经济和市场环境

2、时代对制造企业管理和发展提出的要求

3、设备/资产管理承担的时代使命

4、新形势下设备/资产管理的战略定位

5、企业设备/资产管理的创新变革方向

6、设备管理人对未来的应对

7、设备管理之歌

TnPM全面规范化生产维护体系概述

1.从TPM到TnPM

2.TnPM体系定义

3.TnPM体系大厦

4.TnPM的基石之一--现场四要素

5.TnPM的基石之一--自主维护体系

6.TnPM的核心-检维修系统解决方案SOON

7.全优润滑管理

8.设备综合效率OEE的计算及其意义

9.有氧活动与六项改善

10.TnPM六力安全班组建设

11.TnPM安全管理体系模型

12.精益TnPM体系框架

13.TnPM五阶六维评价体系

TnPM体系实施企业案例分享

1、TnPM体系发挥效果的机制原理

2、TnPM体系推进的成果导向

3、TnPM推进八大忌

4、TnPM推进企业现场改善案例展示

现场互动问答环节

第二天

理论授课+方案剖析+互动答疑

互联网+--未来的智能维护

1、智能维护时代的设备管理

2、智能时代下的设备检查维护

3、智能维护的设备信息流

4、智能维护的设备大数据分析

5、智能维护的知识管理

6、智能维护的资材与备件管理

7、智能维护机器人的产生背景

8、智能维护机器人主要功能及应用领域

国内首部《设备管理体系标准(征求意见稿)》概述

1、设备管理标准化的意义

2、国外设备管理体系情况介绍

3、国内设备管理体系情况介绍

4、《设备管理体系标准》要点解读

5、未来展望

现场互动答疑

讲师简介

 

李葆文教授

现任职务

广州大学教授、现代设备管理研究院院长

研究专长

1.企业设备管理组织架构设计;

2.设备管理中长期发展规划;

3.TnPM设备人机系统精细化管理;

4.企业安全管理体系建设;

5.大中华设备管理评价体系;

6.设备管理组织绩效评价及指标设计;

7.设备管理信息化系统实施规划;

8.维修策略设计(全面质量维修(TQMain)、PitStop赛车式检修、安全为核心的维修管理(SCM)等)。

课程信息

学府咨询最人性化的课程安排

【课程时间】:2017年5月18-19日

【收费标准】:600元/人

上述费用包含打印版课件、课时费用和两日中餐。会务组可协助代订酒店,交通、住宿费用和晚餐需客户自理。所有参训人员随机赠送TnPM/设备管理专业书籍一本。

【联系电话】:400-104-0028

【培训地址】:中国·上海站(具体培训酒店地址开课15天内确定)

报名&咨询

【报名方式】尊敬的客户,您好!请先点击左下角阅读原文提交您的个人信息参加报名,因我们暂时不支持网上支付功能,稍后我们会有工作人员统一致电回复,帮助指引支付流程和解答课程详细问题。

【联系我们】如有疑问或致电我们客服热线:400-104-0028