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广州学府TnPM(TPM)成功指导案例展示——广州石化

 

一、企业名称:

中石化广州分公司

二、专家团队:

李葆文  徐保强  赵自强  韩秀珠

 

三、项目概况:


年份 时间跨度 主要模块(项目主题) 项目特色
2004 全年 以现场清除五源为重点全面铺开
 
1.现场四要素工作开展
  ①持续开展6S工作
  ②特色的"五源"管理
  ③现场可视化定置化管理
  ④样板装置建设
2.班组建设和自主管理
  ①班组自主管理与三基活动
  ②员工有氧活动之OPL、OPS
3.TnPM规范化体系建设
  ①TnPM规范化体系框架
  ②广州石化TnPM管理手册
  ③设备巡回检查和维护保养管理规范思路
  ④设备润滑管理规范思路
  ⑤设备备件管理
4.检维修体系设计
5.文明施工与大修现场管理
6.TnPM综合管理平台搭建
7.通过入阶评价引领TnPM工作开展。
2005 全年 以班组建设、点检机制和能力形成为重点
 
2006 全年 检维修体系建设样板推广
公司级TnPM五阶六维评价
 
2007 全年 员工能力提升和全员改善
2009 全年 TnPM设备管理信息交流平台维护服务
设备管理三年规划编制和石化行业设备管理考核评估体系修订和完善
TnPM推进和现场设备维护
2010 7-11月 样板示范基地一目了然工程