2011年5月设备管理及信息化高级研修班邀请函

课程前言

现代制造业的设备管理体系，一定是设备全寿命周期各阶段专业管理的充分协作和全面考量。企业的管理者，需要系统思考设备前期管理、设备润滑管理、设备备件管理、设备维修和故障管理等各专业领域的管理要点，并思考如何结合企业行业特点进行信息化实现。

课程目标

通过本课程的学习，目的是使学员对设备管理信息化的定位、组织和功能模块有一个初步认识，并掌握实施TnPM设备管理信息化的基本方法。

课程内容

1. 设备管理信息化的内涵
1.1 设备管理信息系统目的与功能
1.2 三分系统，七分数据---设备管理系统的特点
1.3 管理系统的效益与实现
2、 TnPM设备管理信息化与传统设备管理系统的区别
2.1 现代设备信息系统发展趋势
2.2 设备管理软件与ERP、MES的关系
3、 TnPM设备管理系统架构
3.1 层次结构
3.2 功能架构
4、TnPM设备管理平台的功能与实现
4.1 设备实时管控平台建设
4.2 维修策略信息化建立与优化
4.3 三圈闭环维保体系
4.4 现场管理与PDA点巡检闭环管理
4.5 状态监测与设备诊断
4.6 故障体系管理
4.7 计划维修
4.8 设备运行分析
4.9 备件管理
4.10 设备综合技术档案知识管理
5. 评价体系建设
单元测试五

课程导师

韦伟 副教授

一、现任
广州学府设备管理工程顾问有限公司资深顾问
中国设备管理协会全面生产维护委员会委员。
安徽学府科技信息公司 技术总监

二、研究范围及专长
企业TnPM设备管理信息化系统建立
EAM，ERP企业应用
TnPM体系的绩效评价体系建设
20年从业经历，为国内40余家大型企业提供设备管理信息化的规划、培训、研发、实施和咨询工作。

                    
三、指导/咨询过的企业      

马鞍山钢铁股份有限公司       

鞍山钢铁股份有限公司   

铜陵有色金属集团      

山东中烟青岛卷烟厂           

浙江中烟宁波卷烟厂     

福建龙岩卷烟厂

湖南常德卷烟厂               

湖南郴州卷烟厂         

广东中烟工业公司

成钢梅塞尔气体产品有限公司   

中国石化广州分公司     

塔里木油田

南京地下铁道有限责任公司     

郑州自来水总公司

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