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当前位置:首页 >第十期TPM/TnPM推进导师研修班第十期TPM/TnPM推进导师研修班
作者 Admin
来源 广州学府
TnPM创始人李葆文教授的经典课程，欢迎您的参与！
【研修时间】：2008年12月22日-25日（周一至周四） 共四天 广州
【参加对象】：企业的厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、TPM/TnPM推进骨干等等。
【培训费用】：非会员：2500元/人，会员：2400元/人（食宿统一安排，但费用自理）
【课程目标】：
◆ 解读中国制造企业推进TPM/TnPM过程中遇到的的迷茫及无法深入推进的困惑。
◆ 培养及提升制造企业中高层领导、生产一线的管理人员推进TPM/TnPM的能力，强化推进TPM/TnPM的理论知识，探讨及共享在中国推进TPM/TnPM的方法。
◆ 建立推进企业间沟通交流的平台，共同研讨解决推进过程中遇到的难题。
【课程收益】：
◆ 您将了解TPM/TnPM管理体系的先进的管理理念；
◆ 你将掌握TPM/TnPM的推进方法与技巧；
◆ 您将与国内知名设备管理专家互动交流，为您遇到的困惑提供改善指导；
◆ 您将分享国内知名设备管理专家凝聚了数十家优秀企业的辅导实践经验；
◆ 您将共享精彩的国内知名企业成功推进的案例，大量的现场图片将值得您借鉴，让您深受启迪。
【培训内容】
| No. | 内容 | No. | 内容 |
| 1 | TPM/TnPM的精髓 | 9 | 6源查找及单点课程、合理化建议管理 |
| 2 | TPM/TnPM的组织机构 | 10 | TPM/TnPM中的各类缺陷分析与解决案例指导 |
| 3 | TPM/TnPM的推进步骤 | 11 | TPM/TnPM推进导师培训方法与授课技巧 |
| 4 | TPM/TnPM的推进要点 | 12 | OEE计算及实战练习 |
| 5 | SOON流程 | 13 | TPM/TnPM小组活动与看板管理 |
| 6 | TPM/TnPM的五阶六维评价体系 | 14 | 案例分组练习 |
| 7 | TPM/TnPM的推进难点 | 15 | 企业现场参观、交流 |
| 8 | TPM/TnPM推进中的困惑及对应 | 16 | 考试/证书发放 |
注：参加TPM/TnPM推进导师班，如果考试成通过85分，则可获得由TPM委员会颁发的TnPM推进导师铜牌证书，有机会参与TPM委员会的企业入阶评价工作，并有机会晋升为银牌导师、金牌导师。
【培训讲师】
李葆文 教授
◆ 中国设备管理协会TPM委员会&n