TnPM推进导师研修班邀请函
主办单位:中国机械工程学会设备与维修工程TnPM推进中心
广州大学工业工程与设备工程研究所
承办单位:广州学府设备管理工程顾问有限公司
课程费用:
2680元/人/集(只含中餐,住宿及晚餐自理)
5180元/人/全集(只含中餐,住宿及晚餐自理)
课程日期:
2011年3月23-25日(周三至周五,22日报到),共三天,广州(上集)
2011年3月28-30日(周一至周三,27日报到),共三天,广州(下集)
授课地点:广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室TnPM技能培训中心
联系方式:(TEL)020-83505511 (FAX) 020-8350 5511
培训对象:
成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干等等。
注: <上集>适用于准备或刚刚推行TnPM/TPM的企业学员;
<下集>适用于已经推行TnPM/TPM半年以上的企业学员。
课程前言:
为什么选择参加广州学府的TnPM/TPM推进导师研修班?
1、为各企业培养了500多名TnPM/TPM推进导师的学府经典课程全面改版,国内首创的全景体验型授课方式,学员将在模拟的真实企业环境中扮演角色,八大道关卡让您获得打开TnPM/TPM大门的钥匙。
2、如果考试成绩超过85分,则可获颁TPM委员会TnPM推进导师铜牌证书,有机会参与各类企业咨询辅导工作,并有机会晋升为银牌导师、金牌导师。
3、由广州学府设备管理工程顾问有限公司资深专家进行小班授课,人数限定30人以内,全程案例互动,按设定的条件克服障碍提交闯关作业,讲师逐节考核讲评,全组分享经验。
模拟管理,真实人生;一定是您不二的选择!
企业收益:
*了解TnPM/TPM管理体系的先进管理理念
*掌握TnPM/TPM的推进方法与技巧
*与国内知名设备管理专家互动交流,全方位答疑、解惑和指导
*分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片
*通过培训启发灵感,孕育创新激情。
培训目标:
清醒认识TnPM/TPM推进过程中遇到的迷茫及困惑
引导学员学会推进技巧和方法
通过沟通交流互动平台,共享经验。
培训讲师:
*李葆文
资历简介:TnPM管理体系创始人;中国最早的TPM实践者和推广者。广州大学教授;欧洲维修联合会专家组成员;莱茵公司特聘培训专家;享受国务院特殊津贴专家。
研究专长:专注于企业设备管理工程规划、TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。
*徐保强
资历简介:广州大学副教授;中国设备管理协会TPM委员会秘书长;广东省机械工程学会维修工程分会副秘书长。
研究专长:专注于流程工业检维修模式设计、企业设备综合效率(OEE)损失分析、CMMS/EAM软件系统实施规划,具有国内大型企业TnPM推进现场实施指导和设备OEE与生产损失、规范化设备维修(SOON)管理等课程培训经验。
*徐红辉
资历简介:中国设备管理协会全面生产维护委员会副秘书长,广州学府设备管理工程顾问有限公司资深顾问。北京大学企业管理硕士,广州大学副教授。
研究专长:专注于企业效率改善和现场评价,企业设备管理,工业工程,项目管理,推行TnPM/TPM ,TnPM 五阶六维体系标准,TnPM 五阶六维评价流程。
课程设计:

课程表:
|
日期 |
3.23 |
3.24 |
3.25 |
3.26 |
3.27 |
3.28 |
3.29 |
3.30 |
||
|
星期 |
星期三 |
星期四 |
星期五 |
星期六 |
星期日 |
星期一 |
星期二 |
星期三 |
||
|
|
上 集 |
|
|
下 集 |
||||||
|
课 |
从TPM到TnPM |
6S和清除6H |
自主维护 |
|
|
有氧活动 |
评价与激励 |
户外活动 |
||
|
前期准备/调研/指标设定/氛围营造 /组织计划 |
可视化定置化 |
答疑 |
检维修(SOON) |
推进技巧的应用 |
下集考试 |
|||||