中国企业的TPM之路——TnPM上海巡讲

        智慧报国，真情回馈，为感谢广大客户对我们工作的支持，TPM委员会/广州学府将在全国多个城市特别推出2010年名家公益巡讲，邀您与国内权威专家共同探讨中国企业的设备与现场管理提升话题。 
        如何应对波及全球的经济危机？是临渊羡鱼、坐以待毙？还是退而结网、学习以提升？如何在全球经济低迷中寻求生机和发展？企业如何有效释放设备产能、降低成本和消耗、充分挖掘员工创造性和活力、练好企业内功？2010TnPM名家公益巡讲·上海站·邀您共同探讨！

中国企业的TPM之路——TnPM巡讲-上海站邀请函

【巡讲主题】 企业如何应对经济危机，中国企业的TPM之路——TnPM

【主办单位】    中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心 
                              广州学府设备管理工程顾问有限公司

【巡讲时间】    2010年01月22日，共1天

【巡讲地点】    上海

【参加人员】    企业的经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部经理、制造部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干。

【说明】 
1、本次巡讲不以盈利为目的，参会者仅需交纳资料费300元/人（包含中餐），每企业限3人参加，交通自理。 请于2010年01月20日前确认报名。
2、温馨提示：2010年01月22日上午8:15至8：55参会人员签到。请带好您的名片，方便与他人交流。
3、若您在工作中有与本课程有关的疑难问题，请提前告知我们，以便您的问题能在本次巡讲中得到解决。

【巡讲收益】
 

1. TnPM/TPM的理念，TnPM/TPM的推进方法；
2. 推进TnPM/TPM后给企业和员工带来的利益；
3. 掌握TnPM/TPM主体架构，如何才能深入推进
4. 常见困惑及国内企业推进情况；

【巡讲背景】   

        在以外向型经济为主导的经济体已遭遇经济危机和国际寒冬冲击的情况下，要如何将危机化为机遇？如何迎接危机过后的机会？相信是所有企业共同思考的问题。 
        TnPM(Total Normalized Productive Maintenance)是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，以全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。十年来，TnPM在各行业几百家企业实践，成为企业设备和现场管理的重要体系，收获了来自安全、质量、成本、交期、士气方面的累累硕果。TnPM正是中国企业在经济严冬的环境下加强企业内功的最好途径。

【培训讲师】 李葆文教授
资历简介：中国最早的TPM实践者和推广者；中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员；广州市政府咨询顾问专家组成员；欧洲维修联合会专家组成员；享受国务院特殊津贴专家；  
研究专长：专注于企业设备管理工程规划、TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、设备系 统评价体系标准的研究与执行指导、企业设备管理信息化工程的研究、设备维修模式的研究与应用、企业员工绩效评价与激励体系的设计，具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。

【巡讲内容】

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