新时代的全员规范化生产维修体制——TnPM   名家巡讲·宁波站

2009年全年中国经济增幅达到8.7%的数字，昭示着在世界经济危机的形势下，中国经济的无限潜力。伴随着经济的回暖，产业的复苏，随之而来的将是市场的争夺和竞争的加剧。对于装置设备日趋大型化、自动化、精密化的制造业企业来说，在竞争中起决定作用的，不仅仅是科技的创新、产业链的营造，更重要的是管理的提升、理念的创新。

TnPM主张行为规范化、流程闭环化和管理精细化，既是制造业企业管理可借鉴使用的体制，也是提升设备综合效率、节能减耗、提升人员素质的便捷途径。

2010年广州学府TnPM名家公益巡讲·宁波站，邀您共同探讨“规范管理运作，塑造阳光企业”这一时代议题。

【主办单位】   中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心

广州学府设备管理工程顾问有限公司

【巡讲时间】     2010年6月25日，共1天

【巡讲地点】     浙江宁波

【参加人员】  企业总经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部经理、制造部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干。

【说明】 

1、本次巡讲不以盈利为目的，参会者仅需交纳资料费300元/人（包含中餐），交通自理。请于2010年6月23日前确认报名。

2、温馨提示：2010年6月25日上午8:15至9：00参会人员签到。请带好您的名片，方便与他人交流。

3、若您在工作中有与本课程有关的疑难问题，请提前告知我们，以便您的问题能在本次巡讲中得到解决。

【巡讲内容】

         TPM的精髓，TnPM对TPM的发展，TnPM/TPM的推进方法；

         推进TnPM/TPM后给企业和员工带来的利益；

         掌握TnPM/TPM的主体架构，掌握深入推进TPM的方法和技巧；

         解说国内企业推进TPM的常见困惑，传授国内优秀企业推进情况和经验；

【培训讲师】蒋良君 先生

现任中国设备管理协会全面生产维护委员会副主任委员，广州学府设备管理工程顾问有限公司高级顾问，专注于TnPM/TPM推进和TnPM管理体系研究，在企业TnPM评价标准和现场6S、可视化与定置化、改善活动的辅导推进中有丰富的经验。具备丰富的TPM推进、企业现场管理和ERP项目实践与培训经验。历任深圳日星文教制造有限公司厂长特别助理兼ISO事务办经理、ERP项目经理；东莞佳能公司生产本部助理、ISO组长兼TPM推行组长、行政主管、内部稽查组长、总经理特别助理。

l        培训和指导过的部分企业为

郑州自来水总公司

曼秀雷敦药业有限公司

中石化广州分公司

中石化齐鲁石化烯烃厂

安阳钢铁公司

鞍钢集团眼前山铁矿

南京地下铁路运营分公司

湖南中烟零陵卷烟厂

郴州卷烟厂

湛江卷烟厂

巡讲内容