为什么选择参加广州学府的TnPM/TPM推进导师研修班?
1、为各企业培养了300多名TnPM/TPM推进导师的学府经典课程全面改版,国内首创的全景体验型授课方式,学员将在模拟的真实企业环境中扮演角色,十道关卡让您获得打开TnPM/TPM大门的钥匙。
2、如果考试成绩超过85分,则可获颁TPM委员会TnPM推进导师铜牌证书,有机会参与各类企业咨询辅导工作,并有机会晋升为银牌导师、金牌导师。
3、由广州学府设备管理工程顾问有限公司资深专家进行小班授课,人数限定30人以内,全程案例互动,按设定的条件克服障碍提交闯关作业,讲师逐节考核讲评,全组分享经验。
模拟管理,真实人生;一定是您不二的选择。
【主办单位】
中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心
广州大学工业工程与设备工程研究所
【承办单位】
广州学府设备管理工程顾问有限公司
【培训时间】
2010年 3月22-26日(周一至周五,22日报到),共四天,广州(上集)
2010年 3月27-30日(周六至周三,26日报到),共四天,广州(下集)
【培训地点】
广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦2楼208室TnPM技能培训中心
【参加人员】
成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干等等。
注: <上集>适用于准备或刚刚推行TnPM/TPM的企业学员;
<下集>适用于已经推行TnPM/TPM半年以上的企业学员。
【课程设计】
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上集 |
下集 |
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课程环节 |
主题 |
课程环节 |
主题 |
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序言 |
从TPM到TnPM |
序言回顾 |
从TPM到TnPM |
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第1关 |
领导支持 现状调研 指标选定 |
第6关 |
小组活动 持续改善 |
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第2关 |
氛围营造 启动大会 |
第7关 |
停机管理 维修策略 状态检测技术 |
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第3关 |
双六活动(6S和6源) |
第8关 |
诊断逻辑方法 维修资源配置 |
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第4关 |
样板机台 有氧活动(OPL和OPS) |
第9关 |
检查评估 激励方式 |
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第5关 |
自主维护 |
第10关 |
五阶六维评价体系 |