2008年7月23日至26日,广州学府设备工程顾问有限公司专家团队一行三人,赴蒙牛低温鲜奶本部北京事业部进行TPM项目实施工作第二阶段第三次指导。

蒙牛低温鲜奶北京事业部TPM项目实施工作进入第二阶段—完善和修订设备管理和维修方面的制度，结合样板线，制订符合企业实际的检维修系统。本次指导重点就是对AM体系样板线实施效果、现场管理制度执行效果进行评估及指导。
在现场指导过程，专家组跟踪样板线小停机情况、样板线AM体系实施情况，与相关人员进行点对点沟通，找出制约现场生产的关键因素；并通过现场调查、事件分析、人员访谈、问卷调查等方式，对现场的主要管理者—班组长进行综合评估；期间，专家组还开展了班组长能力提升的培训。
专家组不仅专注于产生问题的原因剖析，更致力于问题解决方案的提出。针对蒙牛北京事业部的推进情况，专家组提出具体改善建议。同时，专家组与事业部的领导也明确下一步工作：各生产线自主维护体系的建立，即AM体系推广阶段。

现场快照：